백년허리 1. 요통 전 인구의 80퍼센트는 일생에 한 번 이상 요통을 경험한다. 어떤 시점에 요통을 겪고 있는 사람은 전체 인구의 30퍼센트 정도이며 직장인이 병가를 내는 가장 흔한 이유이다. 많은 사람이 요통이란 잠시 아프다가 낫는다고 생각하지만 실제로는 평생 진행되는 통증이다. 20대나 30대에는 짧게 하루 이틀 정도 아프지만 40대나 50대에는 수개월 혹은 수년간 고생하는 통증으로 바뀌며 60이 넘어서는 늘 허리 통증을 달고 다니는 분을 많이 본다. - 정선근, 백년허리1 책 를 구매한 이유는 요통에 대해 알고 싶었기 때문입니다. 요통은 위에서 언급하듯이 일상에서 많은 분들이 겪는 흔한 증상입니다. 그런데, 요통에 대해 잘못 알고 계신 경우가 많습니다. 이럴 때에는 정선근 교수님의 백년허리와 같은 ..

카페 블루보틀 1. 느림의 미학 블루보틀은 빠름의 미학이 세상을 관통하던 시기에 느림의 미학을 강조하였다. 빠르게 커피를 추출해서 즐기는 에스프레소 머신 대신 브루잉 커피에 초점을 맞추었다. 또한 블렌딩으로 대표되는 평균적인 맛의 균일성을 강조하던 기존 프랜차이즈 업계의 관행에서 탈피해 커피 고유의 맛을 강조하는 싱글오리진 커피에 주목했다. 김종선, 김태균, 진변석 - 카페 블루보틀 블루보틀은 확실히 다른 프랜차이즈 커피와 차별화됩니다. 왜냐하면 다른 프랜차이즈 업계는 에스프레소 머신을 이용하여 고객에게 커피를 최대한 많이 판매하려고 합니다. 반면에 블루보틀은 브루잉 커피에 초점을 맞춥니다. 드립 커피에 초점을 맞추면 단기간에 수익이 줄어들 수는 있지만 브랜드 차별화는 확실히 할 수 있습니다. 블루보틀은..

구글의 아침은 자유가 시작된다 1. 직원 "직원들이 경영자의 리더십을 신뢰할 때 회사 브랜드의 적극적인 홍보자가 되어 가족과 사회 그리고 주변 환경에서 적극적인 변화를 이끌어냅니다. 그 결과로 기업 수익률은 자동으로 개선될 수밖에 없습니다. 생산성이 높아지고 기업은 더욱 빠르게 성장하며 고객은 만족합니다." - 라즐로 복, 구글의 아침은 자유가 시작된다. 직원들이 회사 비전을 명확히 이해하며 자사 제품을 사랑할 때 그 회사의 미래는 밝습니다. 왜냐하면 직원들이 자기 회사라고 생각하면서 열심히 일할 것이기 때문입니다. 스타벅스 회장 하워드 슐츠도 고객이 1번이 아니라 직원이 1번이라고 했습니다. 이처럼 직원들은 소중한 존재입니다. [관련 게시물] 2020.11.22 - [책/인물] - 사장이 중요한 이유 ..

여덟 단어 1. 인생 인생은 강의 몇 번, 책 몇 권으로 변하지 않으니까요. 만약 강의 몇 번으로 여러분의 인생을 정리해주겠다는 사람이 있다면 의심해봐야 합니다. 그런 일은 절대 일어나지 않기 때문입니다. - 박웅현, 여덟 단어 대학생 시절부터 강의를 많이 들은 사람으로 자신있게 말할 수 있습니다. 강의 몇 번으로 인생은 바뀌지 않습니다. 동기부여와 방향 제시는 가능할지 모릅니다. 그러나, 인생을 바꾸기 위해서는 방향을 설정하고, 끊임없이 노력해야 합니다. 즉, 직접 하지 않으면 인생은 바뀌지 않습니다. [관련 게시물] 2020.07.25 - [투자와 경제/개념이해] - 사기를 당하지 않는 법 사기를 당하지 않는 법 "리스크는 자신이 하고 있는 것을 제대로 알지 못하는 데서 나온다." - 워렌 버핏 다행..

육바라밀 1. 보시 세상을 위해, 인류를 위해 힘쓰는 이타의 마음을 뜻한다. 보시란 일반적으로 '베푼다'는 의미로 사용되는데 본래는 자신을 희생해서라도 널리 많은 사람을 위하는 것을 뜻한다. 혹은 그렇게 하지 못하더라도 최소한 그런 따뜻한 마음을 갖는 것이다. 이렇게 다른 사람을 배려하는 마음을 지니고 살아가면 사람은 인간으로서의 내면을 한층 더 성장시킬 수 있다. - 이나모리 가즈오, 어떻게 살아야 하는가 받는 것보다 주는 것을 좋아하는 사람들이 있습니다. 이런 분들을 기버라고 합니다. 신기한 사실은 주는 것을 더 좋아하는데 성공의 꼭대기에도 기버가 있습니다. 왜 그럴까요? [관련 게시물] 2019.07.20 - [책/인물] - 기버(giver) : 성공의 꼭대기에 있는 사람들 기버(giver) : 성..

1. 벤저민 그레이엄과 대공황 벤저민 그레이엄이 안전마진(Margin of Safety)에 대해 생각하게 된 이유는 대폭락과 대공황 때문입니다. 이처럼 경험은 인생을 바꿔놓습니다. 벤저민 그레이엄이 투자자가 된 후 많은 것을 배워야만 했다. 기업 가치 평가에 대한 그의 모든 생각은 자신을 거의 파괴했던 대폭락과 대공황의 영향을 받았다. 대공황은 그레이엄의 여생에 공포의 후유증을 남겼고 그의 모든 방법론은 그 공포를 방치하도록 고안되었다. 1929년 10월 29일의 주식 시장 폭락은 그레이엄에게 가혹했으며, 1932년에 이어진 폭락은 엄청난 충격이었습니다. - 데이비드 클라크, 찰리 멍거의 말들 벤저민 그레이엄은 대폭락과 대공황을 겪으면서 기업 가치 평가에 대해 생각하게 되었고 NCAV라는 전략을 만들었습..