박세익 전무님의 투자의 본질은 유익한 내용이 많아 독후감을 2편으로 나누어 작성하겠습니다. 투자의 본질 10. 강세장 "바람 불 때 연 날리고, 물 들어올 때 배 띄워라." 필자는 이 말이 주식투자, 부동산투자, 채권투자, 금투자, 파생상품 투자, 비트코인투자 등 모든 투자에 있어서 가장 중요한 성공원칙이라고 생각한다. 이 말의 뜻은 어떤 자산이든 그 자산 시장의 강세장일 때 돈을 벌기 쉽다는 것이다. - 박세익, 투자의 본질 2020년 코로나 영향으로 전 세계 주식시장은 폭락하였습니다. 그러나, 폭락은 길지 않았습니다. 각 국 중앙은행이 돈을 엄청나게 풀면서 자산 가격이 폭등하였기 때문입니다. 이처럼 자산 시장이 강세장일 때 돈을 벌기 쉽습니다. 하지만, 알아야 하는 사실은 작년과 같은 강세장은 자주 ..

박세익 전무님의 투자 철학과 노하우를 배울 수 있습니다. 투자의 본질 1. 코로나19 2020년 1월 말 중국 우한에서 코로나19가 발발하면서 모든 기대감이 무너지기 시작했다. 2월 중순 반등을 보이던 코스피는 미국과 유럽으로도 상륙한 코로나19에 의해 글로벌 증시가 수직 급락하면서 정확히 한 달 만에 2,250 포인트에서 1,439 포인트까지 폭락했다. 코로나19를 차단하기 위한 각국 정부의 유래없는 락다운 조치로 인해 전세계 실물경제가 급속히 얼어붙으면서 S&P500 역시 한 달만에 35%가 폭락하는 급락장을 시연했다. - 박세익, 투자의 본질 책으로 폭락에 대해 많이 배웠지만 실제로 겪는 것은 달랐습니다. 이런 관점에서 투자공부를 할 때 이론공부도 중요하지만 소액투자도 함께 병행해야 한다고 생각합니..

그로잉 업 세줄평 1) LG생활건강의 역사와 방향을 알 수 있습니다. 2) 화장품 사업을 좀 더 이해할 수 있습니다. 3) 회사 경영에 대해 알 수 있습니다. 그로잉 업 1. LG생활건강의 성장 그가 사장을 맡기 직전인 2004년의 엘지생건은 매출 1조 원에 영업이익은 600억 원 수준이었는데, 2018년의 실적을 보면 매출이 무려 6조 7475억 원에 이익은 1조 393억 원에 달하는 회사로 탈바꿈했다. 더불어 같은 기간 시가총액도 4287억 원에서 17조 1956억 원으로 40배가 뛰었다. - 홍성태, 그로잉 업 차석용 부회장님을 보면 최고 경영진이 얼마나 중요한 역할을 하는지 알 수 있습니다. 차석용 부회장님은 약 15년 동안 회사 가치를 40배 키웠습니다. 정말 대단한 경영자입니다. * 엘지생활건..

1. 차석용 부회장님이 오후 4시에 퇴근하는 이유 차 부회장의 퇴근시간은 항상 오후 4시다. 퇴근 후에는 회사 사람은 물론 업계 사람도 만나지 않는다. 그 흔한 친목모임도 없다. 대신 어디든 돌아다닌다. 매장이든 백화점이든 길거리든, 소비자가 있고 아이디어가 있을 만한 곳이라면 어디든 간다. 화장품은 물론이고 패션 아이템도 유심히 본다. 공항 면세점을 둘러보기 위해 인천공항에서 나리타공항에 갔다가 되돌아오기도 한다. 공항 밖으로 나가지 않고 말 그대로 면세점만 '찍고' 돌아오는 것이다. 사람들의 취향이 어떻게 변화하고 있는지를 보고서로 받는 게 아니라 현장에서 직접 체험하며 실감하려는 노력이다. - 홍성태, 그로잉 업 차석용 부회장님은 소비자가 있고 변화가 있는 곳이면 어디든 찾아갑니다. 제품은 만들면 ..

빌게이츠 명언 1. 성공 성공은 형편없는 스승이다. 똑똑한 사람들을 꾀어내어 자신은 절대 실패하지 않는다고 믿게 만든다. - 빌 게이츠, 마이크로소프트 창업자 능력이 좋아서 성공하는 경우도 있지만 운이 좋아서 성공하는 경우도 있습니다. 당신의 성공이 어떤 경우에 해당하는지를 제대로 알아야 합니다. 빌 게이츠 명언 2. 비전 (Vision) 장기적 비전을 위해 단기적 손해를 감수한다. 이것이 성공의 비결이다. - 빌 게이츠 당신의 목표를 이루기 위해서는 시간과 노력이 필요합니다. 하고 싶은 일을 못하는 경우도 생깁니다. 세계 최고 부자이며, 마이크로소프트를 창업한 빌 게이츠는 이 사실을 누구보다 잘 알고 있습니다. * 장기적 성장 지금은 잘 돌아가고 있지만 미래가 의심스러운 사업부문을 파괴한다는 결정은, ..

오늘은 직감이 중요한 이유에 대해 알아보겠습니다. 1. 디즈니 CEO가 말하는 직감 올바른 결정인지 판단하는 데 필요한 모형을 만들어보지도 않고 중요한 인수합병에 대한 의사결정을 내릴 수는 없는 법이다. 그러나 세상에 100% 확실한 것은 없다는 사실 또한 인정해야 한다. 주어지는 데이터 양과는 무관하게 여전히 그리고 궁극적으로 의사결정은 리스크를 수반할 수 밖에 없다. 그 리스크를 감수할 것인가 그렇지 않을 것인가는 결국 당사자의 직감에 의해 결정된다. - 로버트 아이거, 디즈니만이 하는 것 100% 확실한 것은 존재하지 않습니다. 이런 이유로 리스크는 항상 존재합니다. 즉, 예측불가능한 일이 일어날 수 있습니다. 결정의 몫은 당신의 직감에 달려 있습니다. 2. 팀 쿡의 애플 입사 스티브 잡스가 제게 ..