[유익한 독후감] 제로 투 원 - 피터 틸

제로 투 원 1. 애플과 브랜드 전략

 

애플은 정말 대단한 기업입니다.

 

애플

현재 가장 강력한 기술 브랜드는 '애플'이다.

매력적인 디자인과 엄선된 원자재로 만들어지는
아이폰이나 맥북 같은 제품,
미니멀리즘 스타일의 세련된 애플 스토어,
소비자 경험에 대한 철저한 통제,
어디서나 볼 수 있는 광고,
프리미엄 제품 제조사에 걸맞은 가격 포지셔닝,
아직도 남아있는 스티브 잡스라는
카리스마 있는 개인의 후광 효과 등이 모두 합쳐져
애플 제품은 그 자체를 하나의 카테고리로 봐야 할 만큼 훌륭하다는 인식이 생겼다.

- 피터 틸, 제로 투 원

 

즉, 애플의 브랜드는 그냥 만들어진 것이 아닙니다.

 

 

이쁜 디자인, 소비 경험 통제를 통해

소비자들이 지속적으로 애플 제품을 구매하게 합니다.

 

제로 투 원 2. 기술이 중요한 이유

 

제로 투 원 2. 기술이 중요한 이유

'대부분의 사람들은 글로벌화가 전 세계의 미래를 결정할 거라고 생각하지만,
진실을 말하자면 기술이 더 중요하다.'

기술의 변화 없이 앞으로 20년간 
중국이 에너지 생산량을 2배로 늘린다면 대기 오염 역시 2배가 될 것이다.

- 피터 틸, 제로 투 원

 

글로벌화 이전에 기술이 더 중요합니다.

기술 발전 없이 글로벌화를 지속하기 어렵습니다.

 

많은 문제를 해결하는 것은 기술입니다.

제로 투 원 3. 작게 시작해서 독점하라

 

모든 신생기업이 처음에는 작게 시작합니다.

구글, 아마존도 다르지 않았습니다.

 

구글

애플은 아시다시피 차고에서 시작했습니다.

 

외톨이형 천재는 예술이나 문학의 고전을 남길지는 몰라도
산업 하나를 통째로 일굴 수는 없다.

신생기업이 제대로 돌아가려면
사람들과 함께 일해야 한다.

다만 그 규모는 실제로 뭔가를 할 수 있을 만큼
작게 유지되어야 한다.

- 피터 틸, 제로 투 원

 

처음에는 너무 작다 싶을 만큼 작게 시작해야 합니다.

 

왜냐하면, 작은 시장을 지배하기가 쉽기 때문입니다.

 

 

제로 투 원 4. 기술 기업

 

기술 기업 : 카카오, 테슬라

기술 기업들은 처음 몇년 간은 손실을 기록하는 경우도 많다.

가치 있는 것을 만들어내려면
시간이 걸리고, 따라서 매출은 뒤늦게 발생하기 때문이다.

기술 기업의 가치는 대부분 적어도 10년에서 15년 후에 발생할 것이다.

- 피터 틸, 제로 투 원

 

우리나라 대표 기술 기업인 카카오와 미국의 테슬라를 보면

피터 틸의 말을 이해할 수 있습니다.

 

테슬라는 돈을 벌기 시작한지 얼마되지 않았습니다.

 

제로 투 원 5. 나쁜 결정

 

나쁜 결정

일찌감치 내려진 나쁜 결정들은 이후에는 바로 잡기가 아주 어렵다.

어쩌면 파산 명령이라도나야
누군가 바로잡아볼 시도라도 해볼 것이다.

회사 창업자의 가장 중요한 임무는 최초의 사안들을 제대로 처리하는 것이다.

부실한 기초 위에 위대한 기업을 세울 수는 없다.

- 피터 틸, 제로 투 원

 

문제는 예방하는 것이 좋습니다.

그러나, 문제가 발생했다면 

이를 인정하고 해결하기위해 노력해야 합니다.

 

* 나쁜 결정 예시

 

- 파트너를 잘못 고른다.

 

기술적 능력이나 서로 보완적인 능력을 갖는 것도 중요하지만,

공동 창업자들이 서로를 얼마나 잘 알고

얼마나 협업하는가 하는 부분도 그에 못지않게 중요하다.

 

- 사람을 잘못 채용했다.

 

나쁜 결정을 인식했다면,

빠르게 실패를 인정해야 합니다.

 

그렇지 않으면,

손해가 막대할 수 있습니다.

 

 

제로 투 원 6. 사람과 기계, 무엇이 중요한가

 

사람과 기계

어느 쪽도 더 뛰어난 컴퓨터가 반드시 인간 노동자를 대체할 것이라는 
그 전제에 대해서는 의문을 품지 않는다.

그러나 이는 잘못된 전제다.

컴퓨터는 인간의 보완물이지,
대체물이 아니다.

앞으로 수십 년 동안 가장 가치 있는 기업을 세울 기업가들은
인간을 한물 간 폐물로 만들려고 시도하는 사람이 아니라
인간의 능력을 키워줄 방법을 찾는 사람일 것이다.

- 피터 틸, 제로 투 원

 

막연한 두려움은 버려야 합니다.

 

당신은 회사에서 업무를 할 때,

엑셀과 계산기를 사용합니다.

 

이런 프로그램은 일을 빠르게 처리할 수 있도록 도와줍니다. 

 

컴퓨터는 인간의 보완물이지, 대체물이 아닙니다.

 

막연한 두려움에 겁부터 먹지말고,

컴퓨터와 프로그램을 어떻게 활용할 수 있을지 생각해보는 것이 중요합니다.

 

 

기본적으로 사람과 기계는 서로 잘하는 일이 다르다.

사람들에게는 '의도'라는 것이 있어서
우리는 계획을 세우고 복잡한 상황에서 결정을 내리지만
반면에 어마어마한 양의 데이터를 처리하는 일은 그렇게 잘하지 못한다.

반면에 컴퓨터는 이와 정반대다.
컴퓨터는 데이터를 효율적으로 처리하는 데는 뛰어나지만,
인간이라면 누구나 아주 간단히 내릴 수 있는 기본적인 판단조자 하지 못해 쩔쩔 맨다.

- 피터 틸, 제로 투 원

 

사람과 기계는 기본적으로 잘하는 분야가 다릅니다.

 

어떻게 컴퓨터와 잘 지낼 수 있을지를 고민하는게 더 중요합니다.

 

적대적인 감정은 잠시 접어두고,

친해지려고 노력해야 합니다.