미래에 무슨 일이 생길지 우리는 알 수 없다. - 피터 번스타인 1. 불확실성 수용력 : 그 어떤 것도 확실한 것이 없다는 대전제를 받아들이는 자제력 우리는 불확실성을 싫어한다. 그래서 불확실성이 존재한다는 것을 어렴풋이 알고 있지만 실제 일을 계획하고 수행하고 분석하고 실행할 때는 불확실성을 배제할 때가 많다. 기억하셔야 합니다. 여러가지 의심은 올바른 결정을 만든다. 2. 운의 영향력 측정 여러분이 일하는 분야는 어떻습니까? 1) 전문성이 그에 합당한 결과를 지속적으로 보여주기 힘들다면, 실력보다 운의 영향력이 크다. 2) 반대로 전문성이 그에 합당한 결과를 지속적으로 보여준다면, 운보다 실력이 크다고 할 수 있다. 이해를 돕기 위해 예를 들어보겠습니다. 외과의사, 프로 운동선수, 회계사가 활동하는 ..

미래에 무슨 일이 생길지 우리는 알 수 없다. - 피터 번스타인 1. 세계 최고 IT 기업, 구글의 인사담당자가 말하는 운 구글의 역사에서 배울 수 있는 가장 큰 교훈 가운데 하나는 성공을 하는 데는 뛰어난 발상, 적절한 타이밍, 비범한 사람이 필요하지만, 또 하나 운도 필요하다는 것이다. 당시에는 전혀 알지 못했지만, 래리와 세르게이가 구글을 팔지 못했던 것은 두사람이 대학 교정 안내 프로그램에서 만났다거나 혹은 그 뒤에 일어났던 수십 건의 다른 일들과 마찬가지로 엄청난 행운이었다. - 구글 인사담당자 라즐로 복 구글이 팔렸다면, 현재 우리가 자주 사용하는 유튜브(youtube)가 지금처럼 발전할 수 있었을까? 기업명 : 기업가치 (단위 10억 달러) 1) 애플 : $183 2) 구글 : $132 3)..

1. 세계 최고 대학은 어디인가? 영국의 대학평가기관 QS(Quacquarelli symonds)가 공개한 '2018 QS 세계대학 학과별 순위에 따르면, MIT가 지난해에 이어 올해도 기술/공학 분야 세계 1위를 차지했다. 학과별로 살펴보면, 컴퓨터공학/정보시스템, 화학공학, 토목/구조공학, 전기/전자공학, 기계/항공공학의 5개 학과에서 1위였다. 순위는 4개 항목을 평가해 산정한다. 1) 연구 평판도 2) 졸업생 평판도 3) 논문당 피인용도 4) H-index (교수 생산성 및 영향력) 즉, 컴퓨터공학/정보시스템 분야 전 세계 1위는 MIT다. 2. 전 세계 기업 브랜드 가치 TOP 10 브랜드 가치는 기업 브랜드의 현재 가치를 실제 금액으로 환산한 것을 의미합니다. 교통과 통신기술의 발달로 기업들은..

이타적인 사람들이 돈을 더 많이 번다. 스웨덴에 위치한 스톡홀름 대학교와 덴마크에 위치한 미래학 연구소, 미국의 사우스캐롤라이나 대학교 연구진은 이타적인 사람들이 이기적인 사람들보다 아이를 많이 낳고, 월급도 더 많이 받는다는 사실을 발견했습니다. 이타적인 사람이 더 성공하는 이유 1) 사람들은 이타적인 사람을 알아볼 수 있습니다. 2) 업무체계와 그 바탕이 되는 기술이 급변하면서 세상이 기버에게 더욱 유리해지고 있습니다. 즉, SNS와 같은 IT 기술의 발달로 이기적인 사람들의 악행도 드러나고, 이타적인 사람들의 선행도 드러나는 시대입니다. [참조] - 애덤 그랜트, 기브 앤 테이크

1. 책을 읽는 이유 경험에는 두 가지 종류가 있습니다. 직접경험과 간접경험입니다. 우리의 자원(시간, 돈)은 한정되어 있기 때문에 하고 싶은 일을 모두 할 수 없습니다. 그럼, 하고 싶은 일이 여러가지가 있을때, 더 나은 선택을 하기 위해선 어떻게 해야 할까요? 독서를 하면 됩니다. 독서를 통해 하고자 하는 일에 대한 이해를 높일 수 있습니다. 즉, 시행착오를 줄일 수 있습니다. 새로운 일을 시작할 때 굳이 모든 시행착오를 겪을 필요는 없습니다. 책에는 몇천 명분의 성공 체험과 몇천 명분의 실패체험이 실려 있습니다. 따라서 새로운 일을 시작하기 전에 관련 책 한 권만 읽어도 기본은 할 수 있습니다. 정리하면, 독서는 우리의 시행착오를 줄여줍니다. 당신의 소중한 자산인 시간을 아껴줍니다. 이 사실만으로도..

1. 독서 독서는 뇌의 다양한 정보원, 특히 시각과 청각, 언어의 개념영역을 기억과 감정의 부분들과 연결하고 통합하는 매우 복잡한 과정이다. 한마디로 처음 독서를 할 때는 뇌를 완전 가동해야 할 정도로 독서는 매우 부담스러운 행위인 셈이다. 독서하는 뇌는 없고 독서에 타고나는 사람은 드물다. ​​ 그런데 왜 주변의 극소수는 일 년에 100권 이상 책을 어려움 없이 읽을까? 그 이유는 뇌가소성 때문이다. 뇌는 변할 수 있다. 독서하는 뇌가 아닌데 독서하는 뇌로 변한 것이다. 실제로 숙련된 독서가는 초보 독서가들보다 더 효율적인 뇌 사용을 보여준다. 그렇다면 어떻게 독서하는 뇌로 바꿀 수 있을까? 다른 방법은 없다. 오직 독서를 많이 해야 한다. 초보 독서가는 먼저 책과 친해지고 독서에 습관을 들여야 한다...